| 品質マネジメントシステム（ISO9001） |
ISO9001の導入スケジュール例
《コンサルティングサービスの内容》
(１) 現状診断コンサルティング
業務の流れを分析し、現状でのISO9001への適合性を評価します。そして、どのように審査登録準備を進めていくかを提案します。（文書体系、推進組織、スケジュールの提案）
(２) 文書作成指導
現状に応じたISO9001導入までの進め方を説明します。各文書のサンプル、フォーマット案を提供し、作成すべき文書の概要説明やサンプルの使用方法の説明をします。
(３) 内部監査指導
貴社の内部品質監査に同行し、内部品質監査員は現場で何を見るべきか、どのようにすれば品質マネジメントシステムの継続的改善の実行につながるシステム監査ができるかを具体的にアドバイスしていきます。
また、貴社の作成された監査報告書を確認し、次の内部品質監査に向けたポイントを提案させていただきます。
また、貴社の作成された監査報告書を確認し、次の内部品質監査に向けたポイントを提案させていただきます。
(４) システム確立
品質マネジメントシステムが実際に運用されているか、及びその運用状況について有効に機能しているかチェック、補足し、確立がより強固となるよう支援します。
(５) 模擬審査（予備審査前）
審査登録機関の予備審査を控えた品質システムを審査し、発見した指摘事項の解決策を提案します。ISO9001への適合性をチェックすると共に、効率的な品質システム運用の方法についてアドバイスを行います。この模擬審査結果は報告書にて提出します。
(６) ISOマネジメントPRO導入及び利用指導
ISOマネジメントPROのインストール、権限設定、組織設定及びシステム文書登録方法、確認・承認処理の方法（メールのやり取り）の説明、運用方法など、ISOマネジメントPROに関する実践的なサポートを行います。
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